[罗戈导读]HDC的建设是一个跨多项专业的复杂大型项目，但是很多物流经理人从未涉及或掌握很多专业能力就被赶鸭子上架，直接面对鸭梨山大的挑战和生死存亡的抉择。
随着线上线下融合的全渠道发展的大潮滚滚而来，作为企业经营渠道的物流能力越来越得到重视。越来越多的企业开始打造和建设能够为自己所掌控的物流能力。越来越多的企业开始建设物流渠道中的关键枢纽——HDC。
HDC的建设是一个跨多项专业的复杂大型项目，但是很多物流经理人从未涉及或掌握很多专业能力就被赶鸭子上架，直接面对鸭梨山大的挑战和生死存亡的抉择。特此笔者将多年建设HDC的经验整理出整个大型项目的推进流程顺序，能够帮助大家一览全局。虽然具体项目在推进流程顺序上会有不同特点和变化，但是本文仍然具有参考价值。
本文涉及方面太过庞杂，故此以流程图方式展现，如读者有进一步学习的需求，后续可以通过培训讲座方式同大家细细道来。
小tips：点击图片查看清晰内容
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
新消费时代，如何建立效率与体验的履约护城河？
972 阅读
骑手如何突围算法：从困在系统到驾驭系统
950 阅读
企业物流指标体系：Gartner的"金字塔模型"
830 阅读日日顺供应链入选商务部《数智供应链案例集》“十大典型案例”
733 阅读供应链数字化转型的系统性陷阱：深度解析Lidl的5亿欧元灾难案例
680 阅读世界自行车日：运满满行业数观看
709 阅读京东与小红书官宣推出“红京计划”
689 阅读京东物流陕西省大件京东帮招商
617 阅读联邦快递开始使用可持续航空燃料
671 阅读特斯拉供应链密码：当硅谷思维遇上百年汽车工业
657 阅读
粤公网安备 44030402005698号
